Spremenite organizacijo, ne le njene tehnološke zmogljivosti!
Edina stalnica v današnjih organizacijah so spremembe. Stičišče sprememb, pa naj bodo te tehnološke, strukturne, organizacijske ali katerekoli druge, je ta, da vplivajo na način dela posameznih zaposlenih. Uspeh planiranih sprememb je odvisen od tega, kako uspešno upravljamo z spremembo posameznika. Ta mora v procesu spremembo ne samo sprejeti, temveč tudi ozavestiti in uporabiti za dosego boljših rezultatov.
Komu je delavnica namenjena?
- Vodjem uvajanja sprememb
- Projektnim vodjem
- Poslovnim analitikom
- HR specialistom
- IT specialistom
Zakaj te delavnice zares ne smete zamuditi
- Ker smo vsi soočeni s spremembami v organizacijah.
- Ker se najprej spreminjamo posamezniki in šele nato organizacije.
- Ker samo uspešno uvedene spremembe zagotovijo poslovni učinek.
Kratek opis delavnice (vsebina)
Na delavnici bomo pregledali aktualni »svet sprememb« in se naučili:
- Osnovne koncepte upravljanja sprememb
- Vpogledali v najobsežnejšo raziskavo na področju upravljanja sprememb
- Uporabljati model osebnih sprememb Prosci ADKAR za pomoč ljudem pri prehodu skozi spremembe
- Katere so ključne vloge v času vpeljevanja sprememb v organizacijo
Metode dela (potek dela)
Trening bo potekal v obliki interaktivne delavnice, katere rezultat bo tudi praktičen izdelek. Za uspešno delo boste potrebovali:
- Vaš projekt (trenutni, prihodnji, ali pretekli)
- Pisalo. Materiale dobite na delavnici
Predavatelj
Peter Dolenc ima več kot 15 let izkušenj z izvajanjem projektov, uvajanjem novih produktov, konceptov in rešitev ter vodenjem in razvojem timov. Uspešno je vodil transformacijo v več IT slovenskih podjetjih, kjer je kot glavno kompetenco vedno uveljavljal zmožnost podjetij za sprejemanje, uvedbo in izvajanje sprememb. V mednarodnih korporacijah Microsoft in Oracle je bil zadolžen za uvajanje novih konceptov na lokalnem nivoju in njihovi uveljavitvi na slovenskem trgu. Specializiran je za projektno vodenje tako po klasičnih kot tudi agilnih metodah projektnega vodenja, ki jih uspešno nadgrajuje z metodologijo upravljanja sprememb ADKAR. .
Trajanje
Delavnica traja 6 šolskih ur in jo bomo izvedli 28.11.2023.
Cena
290 EUR + 22% DDV s plačilom pred začetkom
Prijava
Prijavite se lahko preko prijavnega obrazca na desni strani, ali na elektronski naslov: katarina.veselic@slovenia.iiba.org
Ostale informacije
Delavnico lahko izvedemo tudi pri vas interno, na primerih vaših projektov.