{"id":498,"date":"2018-11-13T09:29:12","date_gmt":"2018-11-13T09:29:12","guid":{"rendered":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/?page_id=498"},"modified":"2025-10-20T14:20:25","modified_gmt":"2025-10-20T14:20:25","slug":"pravi-pomeni-agilnosti","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/vstopna\/pravi-pomeni-agilnosti\/","title":{"rendered":"Pravi pomen(i) agilnosti"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Od agilnih projektnih pristopov do poslovne agilnosti!<\/strong><\/h2>\n<p>Agilni projektni pristopi, kot je npr. SCRUM, imajo nedvomno vi\u0161jo stopnjo uspe\u0161nosti, kot klasi\u010dno izvedeni projekti (t.i. waterfall). A ko agile naleti na velike projekte, ki so povezani s celotno organizacijo, ki ni nujno programsko podjetje, in ko so poleg tega \u0161e viri deljeni z drugimi projekti, lahko nastopijo te\u017eave tudi za agile. Te te\u017eave so povezane s poslovnimi pogoji izvedbe projektov, ki so obi\u010dajno izven pristojnosti agilnih timov samih. Poleg tega imajo tudi agini pristopi sami \u0161e prostor za izbolj\u0161anje. Klju\u010dni izziv, ki ga naslavljamo je: s \u010dim prepri\u010dati poslovne nosilce, da bi lahko njihove organizacije agilne projektne pristope nadgradile v poslovno agilnost, in kako lahko tudi izbolj\u0161ave agile metodologij, kot je SCRUM, k temu pripomorejo. \u0160e posebej v razmerah digitalnega poslovanja.<\/p>\n<h3 id=\"za_koga\"><strong>Komu je delavnica namenjena?<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Zadol\u017eenim za uvajanje poslovne agilnosti v organizacije<\/li>\n<li>Vsem vlogam iz agilnih projektnih pristopov, \u0161e posebej pa produktnim vodjem in scrum mastrom<\/li>\n<li>Nosilcem agilnih na\u010dinov razvoja programske opreme<\/li>\n<li>IIBA poslovnim analitikom, ki bi \u017eeleli ali \u017ee delujejo v agilnem projektnem okolju<\/li>\n<li>Projektnim vodjem in vodjem projektnih pisarn<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"kaj_pridobite\"><strong>Zakaj te delavnice zares ne smete zamuditi<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Ker agilne pristope obravnava najprej in predvsem s poslovnimi izhodi\u0161\u010di, kar spodbuja uvajanje agilnih organizacij tudi izven samih agilnih projektnih timov.<\/li>\n<li>Ker daje konkretne napotke, kako izbolj\u0161ati tudi agilne pristope same.<\/li>\n<li>Ker lahko s posredovanim znanjem in vajami nadgradite tudi klasi\u010dno projektno vodenje.<\/li>\n<li>Ker je vse skupaj povezano z digitalnim poslovanjem s posebnostmi digitalnih projektov.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Kratek opis delavnice (vsebina)<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Delavnico sestavlja 5 sprintov.<\/strong><br \/>\n<strong>Za\u010detni (zero) sprint<\/strong>: specifike poslovnih okolji udele\u017eencev in kak\u0161ni so njihovi cilji izobra\u017eevanja. Namen je pridobiti potrebne informacije za sprotno prilagajanje in poudarke vsebine izobra\u017eevanja in vaj \u2013 agilni pristop k izobra\u017eevanju.<br \/>\n<strong>Prvi sprint<\/strong>: za\u010detki agile, kaj je agile, kak\u0161ne so razlike med klasi\u010dnimi in agilnimi projektnimi pristopi, kako uspe\u0161ni so agile projekti.<br \/>\n<strong>Drugi sprint<\/strong>: zakaj je agile pomemben za organizacije, kak\u0161ne so koristi in kateri so izzivi uvedbe.<br \/>\n<strong>Tretji sprint<\/strong>: Agilni management: od agilnih projektnih pristopov do poslovne agilnosti in vrednosti za kupce ter povezanosti z digitalnimi projekti.<br \/>\n<strong>\u010cetrti sprint<\/strong>: kateri so agile izzivi in kako si pri njihovem obvladovanju lahko pomagamo z IIBA poslovno analiti\u010dni pristopi. Kaj imata skupnega Agile Allianca in IIBA ter IIBA Agle certifikat.<\/p>\n<h3><i class=\"fa fa-cogs text-warning\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\u00a0<strong>Metode dela (potek dela)<\/strong><\/h3>\n<p>Delo bo potekalo v sprintih, Vsak sprint ima ustrezne vsebine povezane s poslovno agilnostjo in agilnimi projektnimi pristopi (izobra\u017eevalni backlog), vajo (izdelki) in obravnavo nau\u010denega (retrospektiva).<\/p>\n<h3><strong>Povezane kompetence<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Produktno vodenje<\/li>\n<li>Management vrednosti<\/li>\n<li>Management sprememb<\/li>\n<li>Scrum<\/li>\n<\/ul>\n<h3><i class=\"fa fa-microphone text-warning\" aria-hidden=\"true\"><\/i><strong>\u00a0Predavatelj<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Ale\u0161 \u0160tempihar<\/strong>, predsednik IIBA Chapter Slovenia in \u010dlan Agile Alliance, ki povezuje in nadgrajuje agilne metodologije s klasi\u010dnimi poslovnimi znanji in z IIBA poslovno analiti\u010dnimi pristopi, s ciljem organizacijam zagotavljati poslovne u\u010dinke in poslovno agilnost ter dodano vrednost njenim kupcem v razmerah digitalne ekonomije.<\/p>\n<h3><strong>\u00a0Lokacija in termin<\/strong><\/h3>\n<p>Delavnica traja 5 sprintov v skupni dol\u017eini 6 ur. Izvedemo jo lahko virtualno ali v \u017eivo.<\/p>\n<h3><strong>Cena<\/strong><\/h3>\n<p>290 EUR + 22% DDV s pla\u010dilom najkasneje dan pred za\u010detkom delavnice (velja za odprto izvedbo).<\/p>\n<h3><i class=\"fa fa-sign-in text-warning\" aria-hidden=\"true\"><\/i><strong>\u00a0Prijava<\/strong><\/h3>\n<p>Prijavite se lahko preko prijavnega obrazca na desni strani, ali na elektronski naslov: <a href=\"mailto:info@slovenia.iiba.org\">info@slovenia.iiba.org<\/a><\/p>\n<h3><i class=\"fa fa-info-circle text-warning\" aria-hidden=\"true\"><\/i><strong>\u00a0Ostale informacije<\/strong><\/h3>\n<p>Delavnico lahko izvedemo tudi pri vas interno.\u00a0Lahko je kot dopolnitev trenutnega agilnega okolja ali kot pomo\u010d pri za\u010detku in krepitvi razvoja agilnih pristopov v va\u0161i organizaciji.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Od agilnih projektnih pristopov do poslovne agilnosti! Agilni projektni pristopi, kot je npr. SCRUM, imajo nedvomno vi\u0161jo stopnjo uspe\u0161nosti, kot klasi\u010dno izvedeni projekti (t.i. waterfall). A ko agile naleti na velike projekte, ki so povezani s celotno organizacijo, ki ni nujno programsko podjetje, in ko so poleg tega \u0161e viri deljeni z drugimi projekti, lahko [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":2,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-498","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=498"}],"version-history":[{"count":57,"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/498\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2612,"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/498\/revisions\/2612"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iiba.si\/workshops\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}